記事のアーカイブ
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2015年06月05日 11:46
発言しやすいミーティング
行動計画や事業計画といった組織ビジョンを考える際、より多くの職員の声が反映されている計画ほど、その後の実行がやり易くなります。そのためには、「会議」ではなく「ミーティング」または「ワークショップ」という形にします。地位や役職、経験年数は考慮せずに全員が同じ立場で発言し、お互いの意見に反対しないようにルールを決め、自由な意見を集めます。できれば「このテーマは30分でお願いします」といったように時間を決めることで、職員が時間を意識するようになり効果的なミーティングを行う事ができます。物事が決まらない会議は時間も労力も無駄になります。事務部門が上手くコントロールする事で効率的
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2015年05月29日 10:07
コミュニケーション
私達が行動計画を作成する際には、あまり会議を意識しないようにしています。それはコミュニケーションを重視し、良い人間関係を保ちながら業務目的を作成する事で、コミュニケーションをとることも目的にしているからです。組織経営は「総合力」にあります。個人プレイだけでは組織を動かすことはできません。より多くの職員が計画の作成から実行までに携わらなければ目標を達成する事はできません。
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2015年05月27日 08:25
外来種による被害の防止 ～愛知目標達成に向けて～（環境省外来生物対策室）
https://www.eic.or.jp/library/pickup/pu150526.html
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2015年05月11日 10:46
処遇改善加算について
介護職員の処遇改善加算が4月より改正されました。「12,000円相当の上乗せ」が報じられ、介護職員の間には平成27年4月より給与が12,000円増えると考えられているのではないでしょうか。施設により一時金として支給している場合や定期昇給に充てている場合もあり、4月から突然給与額を上げている施設はないと思われます。厚労省の通達では、平成26年度以前に加算を取得していた場合、賃金改善の基準点は加算を取得する直前の時期の賃金水準とされております。これは介護処遇改善加算の前制度である「介護職員処遇改善交付金」を取得していた場合であればその当時の賃金水準が基準点になります。このため既に処遇改善加算以上
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2015年05月01日 11:21
非営利組織の目的
組織は環境に順応していく「生き物」であり、生きていくための「目標」が必要です。非営利組織は、特定の使命や目的に向って、協働を通して達成していく組織体です。人の集団である組織には、「権限」「責任」「資源」「報酬」といった4つの要件が必要です。目標に向けての活動と同様に、職員に対する評価の仕組みや報酬内容も検討する必要があります。組織で働く職員自身が魅力を感じる行動計画を作成する事が、経営改善の基礎となります。