経営のプロセス 戦略策定（4）
2015年01月20日 17:07
戦略の策定が進むと、具体的な行動と目標を示した「スコアカード」の作成になります。スコアカードの作成にあたっては、成果尺度として数値または期日をしっかり表記する事、スコアカードの作成段階であっても戦略を再度見直す必要がある場合は、作業を戻して再検討する事も大切です。
スコアカードの作成に当たって留意する点がいくつかあります。①戦略目標の数を絞る・・・余りに多くの目標を立てても意味がありません。重要度・緊急度を考慮し少しでも絞り込んでください。②スコアカードの完成が目標ではない・・・スコアカードの完成が目的ではありません。完成したスコアカードを進める事が目的であり、いわばここがスタート地点になります。
スコアカードが完成する事で、組織の目標がはっきりとします。ここからは「運用」と「改善」を進めることになります。